最近とくに情報の共有化について考えます。

一度の失敗や成功をどんどん会社に蓄積させていくには何が一番良いか？
①会社に大きなファイルを設けてまずはそこに貯めこむ。
②新築なり、リフォームなり始まった時には必ずそこのどの点で何を行うかを落としこむ。
③どの時点で誰がそれらをチェックするかを確認する。
④不具合、改善すべき点があれば修正していく。

分業制を更に効率良くすすめるには、誰？何を？いつまでに？を明確にしていく必要があり、その時点で指標となるべきものが必要になっていくと思います。

早速作成していきたいと思います。